Vision Factory Oy

Meillä tapahtuu

Serious Gaming Boost – InnoBoost 2.11.2022 & 9.11.2022

Serious Gaming Boost - InnoBoost 2.11.2022 & 9.11.2022

Virtuaalinen Serious Gaming Boost tapahtuma, joissa esittelemme InnoBoostin sekä keskustelemme pelillisyydestä.
<strong>Palvelumuotoilun menetelmät</strong>

Palvelumuotoilun menetelmät

Varsinaisia palvelumuotoilun menetelmiä on monia, ja useasta menetelmästä on vielä erilaisia versioita. Menetelmien viidakko voi tuntua joskus liiankin laajalle
Ekosysteemijohtamisen webinaari 3.11.2022- Videotervehdys

Ekosysteemijohtamisen webinaari 3.11.2022- Videotervehdys

Kristan terveiset!
Asiakaslähtöinen liiketoiminta -Koulutus 16.11.2022

Asiakaslähtöinen liiketoiminta -Koulutus 16.11.2022

Miten voit johtaa omaa toimintaasi asiakaslähtöisemmäksi.
Ekosysteemijohtaminen -Koulutus 03.11.2022

Ekosysteemijohtaminen -Koulutus 03.11.2022

Kehitä ja johda yhteistä, avointa ja kaikille osapuolille arvoa tuottavaa toimintaa.
Palvelumuotoilun menetelmät -Koulutus 01.11.2022

Palvelumuotoilun menetelmät -Koulutus 01.11.2022

Minkälaisilla menetelmillä palvelumuotoilua voi jalkauttaa omaan työelämään?
Vision Factory Oy

Palvelumuotoilun ABC -Koulutus 06.10.2022

Mistä palvelumuotoilussa on kyse ja miten sitä voi toteuttaa oman yrityksen kehittämisessä?
Palvelumuotoilun Perusteet

Pelilliset menetelmät palvelumuotoilussa -Koulutus 05.10.2022

Webinaari- Pelillisyydellä tehokkuutta ja hauskuutta palveluiden kehittämiseen!
Palvelumuotoilun ABC-koulutus 2.6.2022

Palvelumuotoilun ABC-koulutus 2.6.2022

Palvelumuotoilussa on kyse ajatusmallista, tavasta toimia. Toimitko sinä omassa työssäsi todella asiakaslähtöisesti?

Yhteiskehittäminen tiedolla johtamisen näkökulmasta

Krista totesi, että yhteiskehittäminen ja muotoilu kuuluvat saumattomasti yhteen. Oman yhteiskehittämisen matkansa hän aloitti lähtiessään Cambridgen yliopistoon tekemään väitöskirjaa yhteiskehittämisestä.

Yhteiskehittäminen digitaalisena aikana

Jokaisessa työyhteisössä tehdään yhdessä asioita muiden ihmisten kanssa, se on aika normaali tilanne meille kaikille. Asiantuntijat muodostavat tiimejä ja yksin tekevät jakavat ja saavat tietoa verkostomaisemmin, erilaisissa kohtaamisissa ja tapaamisissa. Me kaikki siis jollain tasolla kehitämme yhdessä asioita työssämme. Miksi siis kiinnittää huomioita yhteiskehittämiseen? Miksi siihen kannattaa kiinnittää huomiota ja yhteiskehittää suunnitelmallisemmin?

Ota yhteyttä